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'''製造資源計劃'''（Manufacture Resource Plan , MRP-II）是佇物料需求計畫頂頭發展出的一種規畫方法佮輔助軟體。

==目的==

佇考慮企業實際生產能力的提升，以上細漢的庫存保證生產計畫的完成，同時對生產成本的加以管理。實現企業物流、批和資金流的統一。

==原理==

MRP-II 是對製造業企業的資源進行有效計畫的一整套方法。伊是一个圍踅企業的基本經營目標，以生產計畫為主線，對企業製造的各種資源進行統一的計畫佮控制，使企業的物流、批評流、資金流動搶通的動態反饋系統。會當簡單理解為咧閉環 MRP 的基礎頂面，集做財務管理的功能。

需求量、提早期佮加工能力是 MRP-II 制訂計劃的主要依據。啊若佇咧市場的勢面有複雜加變，產品換代周期短的狀況之下，MRP-II 著需求佮能力的變更，特別是計畫期內的變動適應性差，需要較大的庫存量來吸收需求佮能力的波動。

==發展==

MRP-II 中的一寡基本思想佮計畫方法如獨立需求、相關需求、毛需求、淨需求、MPS、MRP、CRP、RCCP 等，完善佮發展了生產管理的方法佮技術，這是生產管理方法的重大創新。

現代的 MRPII 借鑑佮結合了精益製造（Just in Time , JIT）、 全面質量管理的思想佮理念。

佇咧 MRPII 的基礎頂面，目前已經發展出企業資源計畫（Enterprise Resource Planning , ERP）等管理思想佮軟體。

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