Kha̋ng-páng(軟體開發)
kha̋ng-páng是一種精益製造工藝，為著欲管理生產的過程猶閣有提高工作的效率。由一九四空年代的豐田汽車公司發明。名稱源自日文「kha̋ng-páng」。 佇軟體開發過程，會用得使用「kha̋ng-páng 卡」（定定用即時貼）來執行 kha̋ng-páng。遮的卡片毋是作為提懸生產量的信號，是用佇記載生產數量佮標記生產的過程。佇咧虛擬 kha̋ng-páng 系統當中，會使用虛擬 kha̋ng-páng 卡。佇軟體開發中，會當採用虛擬 kha̋ng-páng 系統來限制佇制品。
kha̋ng-páng 方法原則
kha̋ng-páng 方法根植於四个基本原則 :
- 對你這馬執行的任務開始 kha̋ng-páng 方法對你目前執行的任務佮過程開始，針對你的系統作出繼續性、增量、
漸進式的改變。
- 同意追求漸漸進式進化組織 ( 抑是團隊 ) 著愛同意繼續、漸進式進化是一種改進系統閣予系統通順的方法。執行徹底的改變可能閣較有效率，但是組織的阻力佮驚惶，有閣較懸的失敗率。kha̋ng-páng 方法針對你目前的系統，促進微細的增量佮漸漸進式變化。
- 遵守當前的流程、任務、職責、職位同意尊重當前任務、職責、職位，是會當消除進前期的驚惶，進一步促進未來的變化，並使 kha̋ng-páng 計畫得著閣較廣泛的支持。
- 各級領導佇組織內底，對個人貢獻者到高級管理層的各級領導的行為應當受著激勵。
kha̋ng-páng 方法的五个核心實踐
安德森佇觀察各成功的 kha̋ng-páng 方法實踐了後，認定五个核心特徵，了後，致力落實遮的特徵，而且對原本的五个特徵增到六个特徵。
- 看會著使作業流程看會著，是理解作業的流程的核心。若對作業流程無了解，作出正確的變化顯然閣較難。
為著會當看化作業流程定定用的方法攏是使用柱仔角。柱仔代表作業流程無仝的階段抑是步數。
- 限制品限制品意味著一部份抑是全部作業的流程實施拉動式系統。該搝動式系統將對你的系統作出繼續、增量、漸漸仔進式的變化。
- 管理流程應當監管、實測佮記載作業流程的每一个階段。通過積極管理作業的流程，系統繼續、增量、漸進式變化會當予人評估，若是有法度做系統帶來正面抑是負面的影響。
- 使過程策略明確化制定作業的規則佮指南。了解家己的需求，確保始終遵守規則。當了解講當時是按怎需求單
( ticket ) 對一个柱仔徙到另外一个柱仔的時陣，策略將會當予人指定。若實際過程改變，著愛改規則。
- 採用模型來識別改進系統的機會做團員對作業理論、作業流程、過程佮風險達成共同理解，𪜶多數會當對一个問題有共同的理解力，各方共同時認同改進措施的建議。
實施 kha̋ng-páng 方法
一寡實踐者已經採樣用粘性夾、便藥抑是實體插槽來執行實體 kha̋ng-páng。閣較濟的時陣，信號的生成形成一个特殊的作業佮蹤軟體。諸如 : JIRA Agile、Kanbanery、Kanban Tool。
延伸閱讀
- Kanban : Successful Evolutionary Change for Your Technology Business , David J . Anderson . ( United States , Blue Hole Press , 二千空一十 . ISBN 九百七十八追九九九八千四百五十二孵一千四百空一
- Scrumban : Essays on Kanban Systems for Lean Software Development , Corey Ladas . ( United States , Modus Cooperandi Press , 二千空九 . ISBN 九石七千八百空五五鋪七千八百鋪空二千一百四十九
- _ Agile Project Management with Kanban ( Developer Best Practices ) _ , Eric Brechner . ( United States : Microsoft Press , 二千空一十五 ) . ISBN 九百七十八石七石三千五百六十九石八千九百五十六 .
- _ Kanban in Action _ , Marcus Hammarberg and Joakim Sunden . ( Shelter Island , NY : Manning Publications , 二千空一十四 ) . ISBN 九百七十八追一一孵六十一孵七千二百九十一孵五孵空 .
- _ Lean from the Trenches : Managing Large-Scale Projects with Kanban , _ Henrik Kniberg . ( Dallas , TX : The Pragmatic Programmers , 二千空一十二 ) . ISBN 九百七十八追一孵九九五三千四百三十五孵六百八十五孵二 .
- _ Stop Starting , Start Finishing ! _ Arne Roock and Claudia Leschik . ( USA : Lean-Kanban University , 二千空一十二 ) . ISBN 九百七十八八九九九八千五百三十知空五千一百六十一 .
- _ Real-World Kanban : Do Less , Accomplish More with Lean Thinking _ , Mattias Skarin . ( United States : Pragmatic Bookshelf , 二千空一十五 ) . ISBN 九百七十八追十六鋪八千空五十五空七百七十六 .
參見
- 及時的制度
- 精益生產
- Scrum