新加坡智障人士福利促進會

新加坡智障人士福利促進會（英語：Movement for theIntellectuallyDisabled ofSingapore，縮寫：MINDS）是佇新加坡的一个志願福利組織，為智障人士提供服務。𪜶兩个運營四所特殊學校佮一家名做 MINDSville @ Napiri 的情管兼培訓發展中心，後者提供治療佮託管服務。促進會的其他服務包括庇護工場、社會企業、逐禮拜活動佮信託基金管理。促進會佇一九六二年成立，是新加坡規模上大的慈善組織之一，四百二十位職員協助兩千四百个受益者。截至二空空五年，促進會逐年開支做兩千一百萬新元。其他兩个組織，特別需求者協會（Association for Persons with Special Needs，前身為教育次正常協會）佮新加坡特殊奧林匹克運動會亦起源於促進會的計劃。

歷史

一九六Ｏ年，新加坡兒童會為智障兒童發起了數的教育佮培訓課程，顛倒致使新加坡弱智兒童協會（Singapore Association for Retarded Children）佇一九六二年的形成。起初，佇陶納路（Towner Road）的弱智兒童協會干焦有兩个教師、二十六名學生；一九六Ｏ年，協會快速擴張，分別佇瑪格麗特通道（Margaret Drive）佮裕廊建立特殊學校，嘛佇咧芽籠佮淡濱尼分別增設庇護工場佮託管中心，同時嘛建立著名做李光前中心的主要管理中心。一九七一年，協會展開一个小組委員會，為遐的輕微智障人士提供服務，一年後發起了青年志願小組；一九七六年，小組委員會對協會共分拆出來，另外立教育次正常協會（Association for the Educationally Subnormal）。 一九八三年，弱智兒童協會推出新加坡頭一个早期干焦預計畫，促使其他組織紛紛效仿，成立了後來成做新加坡特殊奧林匹克運動會的輔助小組委員會。

考慮著「retarded」（心智萬萬鈍）一詞漸漸無價義，組織嘛開始替成人提供服務，弱智兒童協會一九八五年改名做新加坡智障人士福利促進會。一九八七年，新加坡公益金成做促進會主要資助者，一九九三年促進會成做新加坡規模上大的志願福利組織，啊若教育次正常協會位居第二。一九九八年起，促進會下跤手人特殊學校漸漸對已經關起來小學校舍遷往具備個性化設施的新建築物。二空空一年，促進會佇巴西班予人工（Pasir Panjang Road）開始矣𪜶第一个社會企業—— 洗車服務。促進會之託管中心佮培訓中心佇二空空七年併入新開張的 MINDSville @ Napiri 中心，兩年後搬遷計畫完成。

活動

促進會運行四所特殊學校，為著欲介紹四歲至十八歲之間的智障學生提供生活技能教育，譬如講個人儀容佮資金管理。學生嘛出外去學習如何處理常見任務，如買食材佮乘坐公共運輸。學生需要接受物件的治療、職前培訓，猶閣有某寡主流學科的基本教育，包括語言、數學、美術佮科學。為協助智障人士得著就業，促進會安排𪜶佇庇護工場接受簡單的整理佮包裝工課培訓，然後佮藏佇雇主協商簽約：比如講，部份由新加坡航空倩，為耳機咧進行回收。促進會亦管理數個社會企業，包括一間義賣商店、洗車服務、一家伙仔食供應公司，佮表演藝術劇團，遮的社會企業旨咧為智障人士增加就業機會。

佇智障人士福利促進會託管計劃下，智障者的家長會當共粒積儉入信託口座，交予公共信託人保障，促進會確保佇𪜶過身了後，資金共用來維持材料受益者的費用。促進會的其他來服務，包括輔導、伊的行為治療佮康復，集中佇咧其綜合服務中心 MINDSville @ Napiri。中心有含高支持需求的成人而設的一間療養院、一家伙仔來自破碎家庭的智障兒童的收容所，以及為需要較少加護的客戶提供靈活蹛宿選擇的宿舍。除了這以外，來自智障人士福利促進會青年組志願者每一禮拜為大約一百七十位智障人士進行教育、社交佮娛樂活動，比如講泅水的課程、歌唱課程等等。

管理

智障人士福利促進會是新加坡歷史上久、規模上大的志願福利團體，有四百二十位職員、兩千四百个受益者，逐年開一百萬新元。𪜶主要的資助來源是新加坡公益金，次愛來源是課程費用、社會企業、贊助佮公共捐款。促進會長是康沛（Conrad Campos）， 執行總裁是 Keh Eng Song，𪜶領導的十五人組成的執行委員會以及四个小組委員會逐個月舉行會議，討論問題並策劃新課程。新加坡智障人士福利促進會贏著濟的獎項，其中就包括國家社會服務理事會頒發的二空空一年總統社會服務獎猶閣有保健促進局授予的二空一空年新加坡保健獎（金獎）。

外部連結

• 官方網站