LARGe供應鏈管理

精益、敏捷、彈性佮綠色環保型供應鏈管理（LARGe 供應鏈管理）試圖共精益、敏捷、彈性佮綠色環保方法融合供應鏈管理之中。精益化供應鏈管理的目標是雖然可能實現零存貨佮減少工作進程；敏捷化供應鏈管理用意佇實現對客戶查詢佮控制成本佮質量過程中市場咧變化情況的快速響應；伸勼性化供應鏈管理用意維持佮修復遐的可能會影響供應鏈正常工作的負面擾動；綠色環保型供應鏈管理指出是通過對產品生產過程當中的低排放污染物佮循環策略來實現供應鏈的會當繼續性發展。

歷史

LARGe 供應鏈管理的理念來源於葡萄牙新里斯本大學科學技術部的機械佮工業工程（UNIDEMI）研究組。該研究組主要是咧做 LARGe 供應鏈管理的研究工課。UNINOVA 和 NECE 兩个合作伴。

概述

一个精益型公司意味到庫存差不多為零；一个有彈性的公司著愛有充足的存貨來應對干擾可能對供應鏈造成的影響。遮的概念看起去若像互相矛盾。毋過，理想的狀況是佇一間公司里擁有雙系統。遮的對生產佮供應鏈管理閣較深層次研究的建議猶閣有精益佮彈性理念需要進行兼容性模擬檢測。LARGe 供應鏈管理發展矣著做精益、敏捷、彈性佮綠色環保型供應鏈管理（範例）之間的互相關係（衝突佮取捨）的深入理解。這種熟似對這个實現對這四个概念的真正兼容至關係。這一成果將對增強環境的競爭力佮會當繼續性的做出重要貢獻；理由是，對公司層面講，會當將閣較好的「精益，敏捷，伸勼，綠色生產系統」型理念應用全局統籌供應鏈層面佮其代理人管理是真有益的。LARGe 供應鏈管理包括濟種多樣的相關主題，比如講方法論，特點，組織系統，性能測量，人的因素，信息系統佮管理集做模型。